Tequendama
Servicios de consultoría Tequendama

Nuestros servicios

Tres formas de trabajar juntos

Cada servicio está pensado para un momento particular de la empresa. Cuéntenos el suyo y vemos cuál encaja mejor.

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Nuestra metodología

Cómo trabajamos en todos los encargos

01

Conversación inicial

Sin compromiso. Escuchamos su situación y evaluamos cómo podemos ayudar.

02

Acuerdo escrito

Definimos alcance, precio y tiempo. Todo por escrito antes de comenzar.

03

Trabajo conjunto

Sesiones, revisión de materiales e intercambio de preguntas con el equipo.

04

Entrega y seguimiento

Documento final y sesión de revisión a los 30 días sin costo adicional.

Revisión del modelo de negocio

Servicio 01

Revisión del Modelo de Negocio

Un estudio cuidadoso de cómo su empresa crea y captura valor, y dónde los hilos podrían estar mejor tensados. Mapeamos el modelo juntos, identificamos dónde muestra tensión y sugerimos ajustes razonados. Indicado para fundadores que están repensando cómo encajan las piezas.

Qué incluye

  • Revisión completa del modelo de negocio actual
  • Sesión de trabajo conjunta (2–3 horas)
  • Resumen escrito con opciones y prioridades
  • Sesión de seguimiento a los 30 días

Cómo avanza el trabajo

  1. 1 Recopilación de información básica sobre el negocio
  2. 2 Análisis de flujos de valor y puntos de tensión
  3. 3 Sesión de trabajo para revisar hallazgos juntos
  4. 4 Entrega del documento de opciones

Servicio 02

Asesoría en Cadena y Operaciones

Un trabajo concreto sobre cómo fluyen bienes, servicios e información dentro de su negocio. Seguimos el flujo, conversamos con las personas involucradas y proponemos mejoras sostenibles que alivian la presión operativa. Indicado para empresas que sienten que sus operaciones les están costando más de lo que deberían.

Qué incluye

  • Revisión de flujos internos de operación
  • Entrevistas con el equipo relevante
  • Conjunto priorizado de ajustes prácticos
  • Documento con recomendaciones por orden de impacto

Cómo avanza el trabajo

  1. 1 Mapeo inicial de los flujos de trabajo
  2. 2 Entrevistas con responsables de área
  3. 3 Identificación de cuellos de botella y puntos críticos
  4. 4 Entrega del documento con ajustes priorizados
Asesoría en operaciones
Transición de liderazgo

Servicio 03

Apoyo en Transición de Liderazgo

Acompañamiento paciente para empresas que están pasando la responsabilidad a otras manos —un sucesor, un nuevo gerente, o un equipo en proceso de cambio. Ayudamos a planificar el traspaso, preparar a quienes participan y mantener el tejido de la organización. Indicado para líderes que se preocupan por la continuidad.

Qué incluye

  • Plan de transición documentado
  • Preparación de las personas involucradas
  • Seguimiento activo durante el período de cambio
  • Sesiones de trabajo con saliente y entrante

Cómo avanza el trabajo

  1. 1 Conversación con la dirección sobre la transición prevista
  2. 2 Diseño del plan de traspaso
  3. 3 Sesiones de acompañamiento durante el proceso
  4. 4 Cierre formal y evaluación del resultado

$1.370.000 COP

Solicitar este servicio

¿Cuál le conviene?

Guía para elegir el servicio adecuado

Situación Revisión de Modelo Asesoría Operativa Transición de Liderazgo
"No sé bien si mi negocio tiene sentido como está"
"Las operaciones nos cuestan más de lo que deberían"
"Estoy pensando en dejar el mando a otra persona"
"Quiero revisar el modelo antes de crecer"
"Mi empresa está en un momento de cambio general"

¿No está seguro cuál aplica a su caso? Cuéntenos su situación y lo vemos juntos.

Aplicable a todos los servicios

Estándares comunes a cada encargo

Acuerdo previo por escrito

Alcance, precio, tiempo y condiciones de confidencialidad acordados antes de empezar.

Equipo senior en todo el proceso

Las personas con más experiencia participan de principio a fin. Sin delegación a perfiles junior.

Entregable final documentado

Cada servicio cierra con un documento escrito, claro y listo para usar. No solo palabras en una reunión.

Precios

Transparencia desde el inicio

Servicio 01

Revisión del Modelo de Negocio

$500.000

COP · precio fijo por encargo

  • Revisión del modelo
  • Sesión de trabajo
  • Documento de opciones
  • Seguimiento 30 días
Solicitar
Más solicitado

Servicio 02

Asesoría en Cadena y Operaciones

$930.000

COP · precio fijo por encargo

  • Revisión de flujos
  • Entrevistas con el equipo
  • Ajustes priorizados
  • Seguimiento 30 días
Solicitar

Servicio 03

Apoyo en Transición de Liderazgo

$1.370.000

COP · precio fijo por encargo

  • Plan de transición
  • Preparación del equipo
  • Seguimiento durante el cambio
  • Cierre formal
Solicitar

¿Sabe cuál necesita, o quiere conversarlo primero?

En ambos casos, el primer paso es una conversación. Sin compromiso, sin costos.

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