Quiénes somos
Un equipo que acompaña a las empresas con calma y criterio
Nacimos en Pereira con la convicción de que las empresas colombianas merecen una consultoría que escucha antes de hablar.
← Volver al inicioNuestra historia
De dónde venimos y hacia dónde vamos
Tequendama nació de una pregunta sencilla: ¿por qué tantas pequeñas y medianas empresas colombianas toman decisiones importantes sin tener con quién pensar en voz alta? La consultoría grande llega con marcos prefabricados; la improvisación llega con riesgos. Quisimos estar en ese espacio del medio.
Empezamos en Pereira porque es una ciudad donde las empresas crecen con esfuerzo real, donde los fundadores conocen a sus clientes de nombre y donde los problemas tienen más matices que los que caben en una presentación de diez diapositivas. Ese contexto nos formó.
Con el tiempo, hemos acompañado a negocios familiares en su primer proceso de formalización, a fundadores que necesitaban revisar si su modelo seguía teniendo sentido, y a empresas en transición que querían que el cambio no destruyera lo que habían construido. Cada encargo nos enseña algo.
Seguimos siendo un equipo pequeño, y eso es deliberado. Preferimos trabajar bien con pocos que llegar a muchos sin la atención que cada empresa merece.
+8
Años de trabajo
+90
Empresas acompañadas
3
Líneas de servicio
Lo que nos guía
Misión y valores
Misión
Acompañar a las empresas colombianas en sus momentos de revisión y cambio, con un enfoque que respeta la complejidad de cada negocio y la experiencia de quienes lo llevan.
Visión
Ser el referente de consultoría empresarial cercana y razonada en el Eje Cafetero, reconocidos por el cuidado con que tratamos cada encargo y por la confianza que generamos a lo largo del tiempo.
Escucha primero
Antes de opinar, entendemos.
Criterio propio
No seguimos modas. Pensamos con la cabeza fría.
Discreción
Lo que nos cuenta queda entre nosotros.
Cambio sostenible
Preferimos los ajustes que duran a las soluciones rápidas.
Las personas detrás del trabajo
Nuestro equipo
Carlos Andrade
Socio fundador · Estrategia
Lleva más de doce años trabajando con empresas medianas en Colombia. Se especializa en revisión de modelos de negocio y en procesos de cambio organizacional.
Luisa Vargas
Socia · Operaciones
Experta en cadenas de suministro y procesos internos. Ha trabajado con empresas del sector manufacturero, agro y distribución en el Eje Cafetero y Antioquia.
Julián Palomino
Consultor · Liderazgo
Acompaña procesos de sucesión y cambio de liderazgo. Su formación en psicología organizacional y su experiencia en empresas familiares lo hacen un apoyo calmado en momentos de transición.
Cómo trabajamos
Estándares de nuestro trabajo
Alcance acordado por escrito
Antes de iniciar cualquier trabajo, definimos el alcance, el costo y el tiempo esperado en un documento que ambas partes firman.
Acuerdo de confidencialidad
Firmamos un acuerdo de no divulgación con cada cliente antes de comenzar. La información compartida nunca sale de nuestro equipo.
Comunicación clara
Actualizamos a nuestros clientes con regularidad. Si hay algo que cambia, lo comunicamos sin esperar a que nos pregunten.
Formación continua
Nuestro equipo se mantiene actualizado en gestión empresarial, tendencias del mercado colombiano y metodologías de consultoría.
Entregables concretos
Cada servicio termina con un documento escrito. No entregamos solo recomendaciones verbales que se pierden a la semana siguiente.
Seguimiento posterior
Ofrecemos una sesión de seguimiento a los 30 días de cerrado el encargo para revisar cómo están yendo los ajustes acordados.
Consultoría empresarial en Colombia con enfoque práctico
El tejido de una empresa no se reforma de un día para otro. Por eso nuestro trabajo parte de la comprensión, no de la urgencia. Analizamos cómo se relacionan las distintas partes del negocio, dónde hay presión innecesaria y qué ajustes pueden tener un efecto real en el funcionamiento cotidiano.
Trabajamos con fundadores, gerentes generales y equipos directivos que quieren tomar decisiones mejor informadas, ya sea sobre la estructura del negocio, el flujo de sus operaciones o la manera en que van a pasar el mando.
Pereira como punto de partida, Colombia como territorio
Tenemos oficina en Pereira y conocemos bien el Eje Cafetero, pero hemos trabajado con empresas en otras regiones del país. La modalidad remota funciona bien para muchos tipos de encargo, especialmente en la fase de análisis y en las sesiones de trabajo conjuntas.
La realidad empresarial colombiana tiene características propias que los marcos importados no siempre capturan. Nuestro trabajo tiene en cuenta eso: el contexto regulatorio, la cultura organizacional local y las dinámicas particulares de cada sector.
¿Le gustaría conocernos un poco más?
Una conversación inicial no cuesta nada y no lo compromete a nada. Es solo una oportunidad de ver si encajamos bien.
Hablemos